Quel est le probléme public en réponse auquel l'engagement est pris ?
Quel est l'engagement ?
favoriser le rapprochement entre la population et FDS, il implique une connaissance réciproque ainsi qu’un maillage sécuritaire ;
renforcer le partenariat entre population et FDS, les acteurs travaillent ensemble pour un but sécuritaire ;
- améliorer
la confiance entre la population et les FDS, permet aux populations
d’avoir un droit de regard ;
- contribuer
à la résolution des problèmes locaux de sécurité, l’analyse et la
résolution des problèmes de sécurité spécifique à chaque localité.
Dans le but d’améliorer la protection des
personnes et des biens, il s’avère nécessaire de rendre la police plus
citoyenne. Cela passe par le renforcement de la confiance et le rapprochement
entre les forces de sécurité et la population. Dans ce sens, les actions
formulées contribueront à promouvoir la participation communautaire à la
coproduction de la sécurité à travers l’identification et l’encadrement des
ILS, l’amélioration du fonctionnement des CCS, l’opérationnalisation de la
police de proximité.
Comment cet engagement contribuera-t-il à résoudre le problèeme public ?
La mise en œuvre de l’engagement contribuera à :
améliorer le maillage territorial par la réalisation des services de sécurité ;
- combler le déficit en ratio agent de
sécurité/population ;
- informer les agents de sécurité sur des infractions
commises sur leur ressort
territorial ;
- créer une proximité entre les populations et les
FDS ;
- inciter à la formalisation des ILS en SCLS ;
- lutter efficacement contre les infractions comme le
terrorisme et les attaques à mains armées ;
- assurer la quiétude des populations ;
·
relancer les activités
socio-économiques.
Pourquoi cet engagement est-t-il pertinent en matière des valeurs du PGO ?
|
Cet engagement
est pertinent car il permettra : ·
la participation citoyenne à la
coproduction de la sécurité ; ·
la promotion de la transparence à
travers le partage de renseignement et des informations ; ·
la résilience des
populations face à l’insécurité ; · l’amélioration de la
sécurité des populations. |
Information complémentaires ?
Lien avec l’axe 1 du PNDES II « consolider la résilience, la sécurité, la cohésion sociale et la paix » qui vise à renforcer la sécurité intérieure du pays et la défense du territoire national.Lien avec les Objectifs pour le développement durable (ODD 16) « Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes »)
Planning de réalisation
| Activités importantes | Date début | Date fin | Etat | Taux Exécution |
|---|---|---|---|---|
| Construire deux (02) Commissariat de Police de District et deux (02) Brigades de Gendarmerie | 2022-01-01 | 2023-12-31 | En cours | 43.25% |
| Acquérir cinquante (50) motos pour la liaison entre les services de sécurité et les SCLS et le recensement des ILS L’acquisition des cinquante (50) motos au profit des CCS les galvanisera et facilitera la collaboration recherchée entre population et ser | 2022-01-01 | 2023-12-31 | Complet | 100% |
| Tenir quatre (04) sessions de formations au profit des points focaux de la police de proximité (Hauts-commissaires, conseillers techniques régionaux ; | 2022-01-01 | 2023-12-31 | Complet | 100% |
| Élaborer sept (07) Plans Communaux de Participation Citoyenne à la Sécurité (PCPCS) ; | 2022-01-01 | 2023-12-31 | Complet | 100% |
| Organiser une (01) conférence nationale des ILS/SCLS sur la participation citoyenne à la sécurité ; | 2022-01-01 | 2023-12-31 | Complet | 100% |
| Organiser dix (10) émissions thématiques radiophoniques sur la participation des populations à la sécurité | 2022-01-01 | 2023-12-31 | Complet | 100% |
| Organiser cinq (05) plateaux thématiques télévisés sur la police de proximité | 2022-01-01 | 2023-12-31 | En cours | 60% |
